การศ กษาความสอดคล องเร องการจ ดการพล งงาน ตามกฎหมายก บมาตรฐาน ISO 50001

Transcription

1 การศ กษาความสอดคล องเร องการจ ดการพล งงาน ตามกฎหมายก บมาตรฐาน ISO ย พาร ตน น เลาะ บ ณฑ ตศ กษา สาขาว ชาเทคโนโลย โลจ สต กส คณะว ศวกรรมศาสตร มหาว ทยาล ยเทคโนโลย มหานคร 140 ถนนเช อมส มพ นธ เขตหนองจอก กร งเทพฯ โทร โทรสาร บทค ดย อ ป ญหาด านพล งงานและส งแวดล อมท ม ความร นแรงส วนใหญ เป นผลมากจากการพ ฒนาเศรษฐก จและ อ ตสาหกรรมอย างต อเน องท าให ท วโลกให ความสนใจก บระบบการจ ดการพล งงานและหาว ธ การปฏ บ ต เพ อเพ ม ประส ทธ ภาพการใช พล งงานและลดค าใช จ ายรวมถ งลดผลกระทบต อส งแวดล อม จ งเก ดการพ ฒนามาตรฐานระบบการจ ด การพล งงาน ISO 50001:2011 เพ อข บเคล อนให องค กรต างๆ ห นมาใส ใจด านการจ ดการพล งงาน การศ กษาคร งน ม ว ตถ ประสงค เพ อศ กษาและเปร ยบเท ยบถ งความสอดคล องของข อก าหนดระหว าง กฎกระทรวง ก าหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ ก บ มาตรฐานระบบการจ ด การพล งงาน ISO 50001:2011 ผลของการศ กษาพบว าหล กการและว ตถ ประสงค ของกฎกระทรวง กาหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ด การพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ ก บ มาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 น ม จ ดม งหมายเด ยวก นค อ ลดปร มาณการใช พล งงาน ข อก าหนดของกฎกระทรวง ก าหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และ ว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ ได นาเพ ยงบางส วนของข อกาหนดมาตรฐานระบบ การจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011มาใช เพ อบ งค บให องค กรต างๆ ม การใช พล งงานอย างม ประส ทธ ภาพและประหย ด กฎกระทรวง กาหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ จะเน นเร องการรวบรวมข อม ลพล งงานและมาตรการการจ ดการพล งงาน เพ อให ง ายและสะดวกแก ผ ปฏ บ ต ตามกฎหมาย แต มาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011ม ความสมบ รณ กว าในด านการจ ดการพล งงาน เพราะม ท ง ประเด นหล ก และประเด นสน บสน น ม การแก ไขและการตรวจสอบและการปฏ บ ต ท เข มข นมากกว า 1. ท มาและความสาค ญของป ญหา ในในป จจ บ นจะเห นได ว าพล งงานเป นป จจ ยสาค ญในการดารงช ว ต ท งในด านเกษตรกรรม อ ตสาหกรรม คม นามคม รวมท งภาคการผล ต และภาคบร การ ส วนมากพล งงานท ใช จะเป นพล งงานจากฟอสซ ล เช น พล งงานจากถ านห น พล งงานจากน าม น และพล งงานจากก าซธรรมชาต พล งงานเหล าน ล วนม อย อย างจาก ด และม แนวโน มท จะม ราคาท เพ ม ส งข นเร อยๆ องค กรระหว างประเทศว าด วยมาตรฐาน International ISO ได ประกาศใช ISO 50001:2011 ข น โดยการ ประกาศใช อย างเป นทางการเม อว นท 15 ม ถ นายน 2554 เพ อเป นแรงข บเคล อนให องค กรต างๆ ท วโลกให ความใส ใจ

2 มาตรฐานการอน ร กษ พล งงาน มาตรฐานด งกล าวน สามารถน าไปประย กต ใช ก บองค กรได ท กขนาด เพ อให องค กรต างๆ ตระหน กถ งข อด ของการจ ดทามาตรฐานระบบการจ ดการด านพล งงานท นอกจากจะช วยให องค กรประหย ดต นท นแล วย ง สามารถสร างภาพล กษณ ให ก บองค กรน นๆ ด วย กฎกระทรวง ก าหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ กาหนดให อาคารควบค มและโรงงานควบค มท อย ในข ายตามท กฎกระทรวงฯ ก าหนดให ต องม มาตรฐานการ จ ดการพล งงานและส งผลรายงานการตรวจสอบและร บรองการจ ดการให กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน ภายในเด อนม นาคมของท กป ว ตถ ประสงค ของการศ กษา เพ อศ กษาและเปร ยบเท ยบถ งความสอดคล องของข อกาหนดระหว าง กฎกระทรวง กาหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ ก บ มาตรฐานระบบการจ ด การพล งงาน ISO 50001:2011 ขอบเขตการศ กษา ทาการศ กษาถ งข อกาหนดการจ ดการพล งงานตามกฎกระทรวง กาหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ด การพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ ก บ ข อกาหนดมาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 เพ อเปร ยบเท ยบถ งความสอดคล อง ประโยชน ท คาดว าจะได ร บ ทราบถ งความสอดคล องและความแตกต างของกฎกระทรวง กาหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ด การพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ ก บ มาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 เพ อให องค กรหร อหน วยงานท จะดาเน นการบร หารจ ดการพล งงานทราบถ งความสอดคล องและความแตกต าง ของกฎกระทรวง กาหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ ก บ มาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001: ทฤษฎ และงานว จ ยท เก ยวข อง การศ กษาความสอดคล องเร องการจ ดการพล งงานตามกฎหมายก บมาตรฐาน ISO 50001เพ อเปร ยบเท ยบถ งความ สอดคล องและความแตกต างของการจ ดการพล งงานตามกฎหมายก บมาตรฐาน ISO ม แนวค ดทฤษฎ ท เก ยวข องท จะนามาใช อ างอ งเป นข อม ลฐานในการศ กษาว จ ยด งน 1. พระราชกฤษฎ กากาหนดอาคารควบค ม 2. พระราชกฤษฎ กากาหนดโรงงานควบค ม 3. กฎกระทรวง ก าหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและอาคาร ควบค ม พ.ศ มาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011

3 3. ว ธ การศ กษา 3.1 ว ธ การศ กษาเบ องต น ข อม ลท ใช ในการศ กษาคร งน เป นข อม ลเช งท ต ยภ ม ซ งได ท าการรวบรวมข อม ลจากเอกสาร และส งต พ มพ จาก หน วยงานทางว ชาการและหน วยงานของร ฐ รวมท งส บค นข อม ลทางอ นเตอร เน ตจากเว บไซต ของหน วยงานราชการ 3.2 ขอบเขตของการศ กษา โครงงานค นคว าของสารน พนธ ฉบ บน ศ กษาว จ ยเร อง ความสอดคล องเร องการจ ดการพล งงานตามกฎหมาย ก บมาตรฐาน ISO เพ อเปร ยบเท ยบถ งความสอดคล องและความแตกต างของการจ ดการพล งงานตามกฎหมาย ก บมาตรฐาน ISO โดยใช กฎกระทรวงก าหนดมาตรฐานหล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค ม และอาคารควบค ม พ.ศ เปร ยบเท ยบก บ มาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 เน องจาก กฎกระทรวงเป นกฎหมายบ งค บ ซ งโรงงานควบค มและอาคารควบค มท อย ภายใต กฎหมายฉบ บน ม หน าท ต องด าเน นการ อน ร กษ พล งงาน ส วนมาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 เป นมาตรฐานสม ครใจ สามารถน าไป ประย กต ใช ได ก บท กองค กรท กขนาด หลากหลายประเภทท ม ความต องการท จะม การจ ดการอย างส มฤทธ ผลส าหร บ ว ธ การใช พล งงานและประส ทธ ภาพในการใช พล งงานอย างต อเน อง 3.3 ข นตอนการศ กษา 1. ข นตอนการจ ดท าระบบการจ ดการพล งงานตามกฎกระทรวง ก าหนดมาตรฐานหล กเกณฑ และว ธ การจ ด การพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ จากข อกาหนดตามกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและ อาคารควบค ม พ.ศ ซ งกาหนดให โรงงานควบค ม จาเป นต องเร มให ม ว ธ การจ ดการพล งงานเพ อให เก ด การใช พล งงานอย างม ประส ทธ ภาพส งส ด โดยว ธ การจ ดการพล งงานน นต องม การปฏ บ ต อย างเป นข นตอน รวมท งม การวางแผนการดาเน นการท ด และเหมาะสมก บองค กร เพ อให บรรล ตามเป าหมายของการจ ด การพล งงาน การดาเน นการสามารถแบ งออกได เป น 8 ข นตอน ด งน (1) การแต งต งคณะทางานด านการจ ดการพล งงาน (2) การประเม นสถานการจ ดการพล งงานเบ องต น (3) การกาหนดนโยบายอน ร กษ พล งงาน (4) การประเม นศ กยภาพการอน ร กษ พล งงาน (5) การกาหนดเป าหมายและแผนอน ร กษ พล งงานและแผนการฝ กอบรมและก จกรรมส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน (6) การดาเน นการตามแผนอน ร กษ พล งงานและการตรวจสอบว เคราะห การปฏ บ ต ตามเป าหมายและ แผนอน ร กษ พล งงาน (7) การตรวจต ดตามและประเม นการจ ดการพล งงาน (8) การทบทวน ว เคราะห และแก ไขข อบกพร องของการจ ดการพล งงาน

4 1. การแต งต งคณะทางานด านการจ ดการพล งงาน 2. การประเม นสถานภาพการจ ดการพล งงานเบ องต น 3. การกาหนดนโยบายอน ร กษ พล งงาน 8. การทบทวนว เคราะห และแก ไขข อบกพร อง ของกาจ ดการพล งงาน 4. การประเม นศ กยภาพการอน ร กษ พล งงาน 7. การตรวจต ดตามและประเม นการจ ด การพล งงาน 5. การกาหนดเป าหมายและแผนอน ร กษ พล งงานและแผนการฝ กอบรมและก จกรรม ส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน 6. การดาเน นการตามแผนอน ร กษ พล งงานและ ตรวจสอบและว เคราะห การปฏ บ ต ตามเป าหมายและ แผนอน ร กษ พล งงาน ร ปแสดงข นตอนระบบการจ ดการพล งงานตามกฎกระทรวง ก าหนดมาตรฐานหล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงาน ในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ. 2552

5 2. ศ กษาข นตอนการจ ดทามาตรฐานระบบการการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 การจ ดทามาตรฐานระบบการจ ดการจ ดการพล งงานISO 50001:2011 ค อ การก าหนดนโยบาย ด านพล งงาน และโครงสร างหน าท ความร บผ ดชอบ ในการนาไปปฏ บ ต ใช จะต องม การวางแผนท ด ม ความร ความเข าใจในมาตรฐานและ ข อก าหนดต างๆ ด านพล งงาน และม การต ดตามผลเพ อน าไปปร บปร งแก ไขเพ อให สามารถจ ดการพล งงานได อย าง เร ยบร อยราบร น ม ประส ทธ ภาพ บรรล ตามว ตถ ประสงค ท ต งไว และดาเน นการได อย างย งย น การปร บปร งอย างต อเน อง นโยบายพล งงาน การทบทวนการบร หารงาน การวางแผนด านพล งงาน การนาไปปฏ บ ต และการดาเน นการ การเฝ าระว งและการว เคราะห การตรวจ การตรวจประเม นภายใน การปฏ บ ต การแก ไขและ การปฏ บ ต การป องก น ร ปแสดงข นตอนการจ ดทามาตรฐานระบบการการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011

6 ในการปฏ บ ต ตามกฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและ อาคารควบค ม พ.ศ ม ความคล ายคล งก บมาตรฐานระบบการจ ดการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 โดยม กระบวนการหล ก ค อ การวางแผน (Plan) การลงม อปฏ บ ต (Do) การตรวจสอบ (Check) และการแก ไขปร บปร ง (Act) เพ อนาไปส การปร บปร งอย างต อเน องของระบบการจ ดการ โดยม องค ประกอบหล กท ส าค ญเพ อให การด าเน นงานในการ จ ดทาและดาเน นการตามระบบการจ ดการพล งงานให สาเร จ PLAN ACT DO CHECK ร ปภาพแสดงแนวทางในการจ ดทาระบบการจ ดการพล งงาน 4. สร ปผลการศ กษาข อม ล ผ ศ กษาได ท าการศ กษาเปร ยบเท ยบกฎกระทรวงว าด วยการก าหนด มาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ด การพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ ซ งออกตามพระราชบ ญญ ต การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน พ.ศ (ฉบ บท 2) พ.ศ ก บมาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 เพ อทราบถ งความ สอดคล องและความแตกต าง และเป นแนวทางสาหร บโรงงานควบค มหร ออาคารควบค มท ปฏ บ ต ตามกฎหมายอย แล วน น และต องการจ ดทามาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 เพ มเต ม ข นตอนการประเม นศ กยภาพการอน ร กษ พล งงาน พ.ศ และมาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 ม ความสอดคล องก นค อข อม ลการใช พล งงานใน อด ต องค กรจะต องจ ดให ม การทบทวนล กษณะการใช และปร มาณการใช พล งงานท ผ านมา และน ามาตรวจสอบว เคราะห สภาพการใช พล งงานจ ดให ม การทบทวนการใช พล งงาน จ ดทาบ นท กและดาเน นการทบทวนน อย างสม าเสมอ พ.ศ และมาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 ม ความสอดคล องก นค อ ต วช ว ดด านพล งงาน

7 องค กรจะต องม การช บ งด ชน ต วช ว ดสมรรถนะด านพล งงานตามความเหมาะสมเพ อเฝ าต ดตามและตรวจว ดสมรรถนะด าน พล งงานซ งการกาหนด และปร บปร งต วช ว ดจะต องบ นท กและทบทวนค าอย างสม าเสมอ ข นตอนการกาหนดเป าหมายและแผนอน ร กษ พล งงาน พ.ศ และมาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 ม ความสอดคล องก นค อ แผนการลดใช พล งงาน แผนการลดใช พล งงานจะต องจ ดทาและม เอกสารของกระบวนการวางแผนลดการใช พล งงานและปร บปร งสมรรถนะด าน พล งงานอย างต อเน อง การวางแผนลดการใช พล งงานจะรวมถ งการทบทวนผลกระทบต อสมรรถนะด านพล งงาน ข นตอนการด าเน นการตามแผนอน ร กษ พล งงาน การตรวจสอบและว เคราะห การปฏ บ ต ตามเป าหมายและแผน อน ร กษ พล งงาน พ.ศ และมาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 ม ความสอดคล องก นค อ การด าเน นการตามแผน ท วางไว โดยองค กรจะต องม การควบค มด แลให ม การด าเน นการตามแผนท วางไว ม การตรวจสอบและว เคราะห ผลการ ด าเน นการตามแผนด งกล าวว าเป นไปตามเป าหมายและแผนท ก าหนดไว หร อไม การตรวจสอบและว เคราะห ให ด าเน นการตามช วงเวลาท เหมาะสม รวมถ งแผนการฝ กอบรมหร อก จกรรมส งเสร มการอน ร กษ พล งงานและเผยแพร แผนการฝ กอบรมและก จกรรมเพ อส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน และส อสารให บ คคลากรในองค กรทราบอย างท วถ ง ข นตอนการตรวจต ดตาม และประเม นการจ ดการพล งงาน การทบทวน ว เคราะห และแก ไขข อบกพร องของการจ ด การพล งงาน การตรวจต ดตาม และประเม นการจ ดการพล งงาน พ.ศ กาหนดให ม การตรวจต ดตามและประเม นการจ ดการพล งงานโดยการกระทาในล กษณะการตรวจสอบภายใน อย างน อยป ละหน งคร ง และแต งต งคณะผ ตรวจประเม นการจ ดการพล งงานภายในองค กรโดยให เจ าของโรงงานควบค ม หร อเจ าของอาคารควบค มลงลายม อช อในคาส งและเผยแพร ให บ คคลากรในองค กรทราบอย างท วถ ง คณะผ ตรวจประเม น จะต องเป นผ ม ม ความร ความเข าใจในว ธ การจ ดการพล งงาน ม ความเป นกลาง และเป นอ สระในการด าเน นการ คณะ ผ ตรวจประเม นต องตรวจต ดตามการดาเน นการจ ดการพล งงานท งแปดข อและส งผลการตรวจต ดตามและประเม นการจ ด การพล งงานให คณะทางานด านการจ ดการพล งงานและเจ าของโรงงานควบค มหร อเจ าของอาคารควบค ม มาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 ก าหนดให ม การตรวจต ดตามภายในโดยได ร บการ แต งต งจากกรรมการผ จ ดการ องค กรต องท าการตรวจต ดตามภายในตามช วงเวลาท ก าหนดท ม ก ารวางแผนไว เพ อ พ จารณาว ามาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 เป นไปตามแผนท วางไว หร อไม การด าเน นสอดคล อง ก บมาตรฐานฉบ บน หร อไม และข อก าหนดท เก ยวก บระบบบร หารค ณภาพขององค กรหร อไม และได ร บการปฏ บ ต การ และร กษาไว อย างม ประส ทธ ผลหร อไม การตรวจต ดตามภายในต องวางแผนการตรวจต ดตาม โดยการพ จารณาจาก สถานภาพและความสาค ญของกระบวนการและพ นท ท จะได ร บการตรวจต ดตาม รวมถ งการตรวจต ดตามท ผ านมา ต อง กาหนดหล กเกณฑ ขอบเขต และความถ และว ธ ในการตรวจต ดตาม การค ดเล อกผ ตรวจต ดตามต องม ความเป นกลางและ

8 ไม ล าเอ ยง ผ ตรวจต ดตามต องไม ตรวจต ดตามในงานท ตนเองปฏ บ ต ต องจ ดท าเอกสารระเบ ยบปฏ บ ต งาน เพ อก าหนด ความร บผ ดชอบและข อกาหนดสาหร บการวางแผน และการดาเน นการตรวจต ดตามการจ ดทาบ นท กและรายงานผลต อง เก บร กษาบ นท กของผลการตรวจต ดตาม และผลของการตรวจต ดตามระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 ม การ เฝ าระว งและว เคราะห ตามระยะเวลาท วางแผนไว เพ อให ม นใจว าระบบการจ ดการพล งงานสอดคล องก บแผนงานและ ได ร บการปฏ บ ต อย างสม าเสมอ ม การปร บปร งอย างต อเน อง เน นการปฏ บ ต การแก ไขและป องก นโดยการออก CAR/PAR การทบทวน ว เคราะห และแก ไขข อบกพร องของการจ ดการพล งงาน พ.ศ และมาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 ม ความสอดคล องก นค อ ม การควบค มการ ด าเน นงาน โดยม การทบทวน ว เคราะห และแก ไขข อบกพร อง ตามช วงเวลาท ก าหนด เพ อให ม นใจว าระบบการจ ด การพล งงานดาเน นการอย างต อเน องเหมาะสม ข นตอนว ธ การตรวจสอบและร บรองการจ ดการพล งงาน ในการประเม นการจ ดการพล งงานน น นอกจากการตรวจประเม นภายในโดยคณะผ ตรวจประเม นท องค กรจ ด ให ม ข นแล ว ว ธ การจ ดการพล งงานย งจ าเป นต องได ร บการตรวจสอบและร บรองจากท มงานของผ ตรวจพล งงานท ข น ทะเบ ยนก บกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน (ผ ตรวจประเม นภายนอก) ข นตอนการจ ดส งรายงานผลการตรวจสอบและร บรองการจ ดการพล งงาน นอกจากน เจ าของโรงงานควบค มหร อเจ าของอาคารควบค มต องจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงานและจ ดส ง รายงานผลการการตรวจสอบและร บรองการจ ดการพล งงานท ดาเน นการโดยผ ตรวจสอบพล งงาน ให แก อธ บด กรมพ ฒนา พล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงานภายในเด อนม นาคมของท กป โดยรายงานผลการตรวจสอบและร บรองการจ ด การพล งงานท จ ดส งให กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงานน น ต องประกอบด วยรายงานการจ ดการพล งงาน และรายงานการตรวจสอบการจ ดการพล งงาน การน าส งรายงานน นสามารถด าเน นการได 2 ช องทางค อ น าส งด วย ตนเอง หร อจ ดส งทางไปรษณ ย ลงทะเบ ยนตอบร บ ในกรณ ท เป นการน าส งรายงานด วยตนเองหร อจ ดส งทางไปรษณ ย ลงทะเบ ยน ต องแนบแผ นซ ด ไฟล อ เล กทรอน กส ของรายงานมาด วย 5. ข อเสนอแนะ การปฏ บ ต ตามกฎกระทรวงก าหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและ อาคารควบค ม พ.ศ ท งแปดข นตอน จะนาไปส การพ ฒนาว ธ การจ ดการพล งงานให เก ดข นภายในองค กร อย างไรก ตามว ธ การจ ดการพล งงานท ด น น จ าเป นจะต องม การพ ฒนาและปร บปร งอย างต อเน อง เพ อพ ฒนาไปส การอน ร กษ พล งงานท ย งย น ส งส าค ญในการพ ฒนาว ธ การจ ดการพล งงานน นก ค อ การสร างบ คลากรในองค กรให ม ควา มร ความ เข าใจ และจ ตส าน กด านการอน ร กษ พล งงาน รวมท งองค กรจ าเป นต องม การจ ดระบบเอกสารและฐานข อม ลท ด เพ อใช เป นข อม ลอ างอ งและเปร ยบเท ยบผลส มฤทธ ของการดาเน นการจ ดการพล งงาน จากการเปร ยบเท ยบความสอดคล อง หากองค กรหร อหน วยงานใดม ความต องการจ ดท าระบบการจ ด การพล งงานมาตรฐาน ISO 50001:2011 ให ประสบความสาเร จองค กรจะต อง

9 1. ผ บร หารระด บส งต องประกาศเป นภารก จของบร ษ ท ส งการให ท กแผนกให ความร วมม อและประกาศ ให ร บทราบโดยท วก น 2. ผ แทนฝ ายบร หารต องเป นผ ม ศ กยภาพในการต ดตามงานอย างใกล ช ดจนถ งได ร บการร บรองแล วจ งลด ความเข มข นลงได บ าง 3. แต งต งท มงานการจ ดการพล งงานให ม ต วแทนครบท กหน วยงานท เก ยวข อง 4. ช วงเวลาในการทาโครงการควรเป นช วงเวลาท บร ษ ท ไม ย งมากน ก 5. เน นการประชาส มพ นธ ให เป นท น าสนใจแก พน กงาน 6. ม ว ศวกรและช างเทคน คท ม เวลาให ก บงานเทคน คด านพล งงาน 7. ม ทร พยากรและงบประมาณในการดาเน นโครงการอย างเหมาะสม 8. หารม การทาระบบมาตรฐานการจ ดการหลายอย าง เช น ISO 9001, ISO14001,ISO หน วยงานร บผ ดชอบควรเป นหน วยงานเด ยวก น 9. ผ บร หารระด บส งประช มต ดตามงานให ค อนข างถ เช น เด อนละหน งคร ง 10. ต งเป าหมายประหย ดพล งงานให ท กหน วยงาน แม เป นหน วยงานท ใช พล งงานไม มาก เพ อให ม ส วน ร วม 11. นาเป าหมายความสาเร จของโครงการและเป าหมายผลประหย ดพล งงานก านพล งงาน เข าไปเป นส วน หน งของการให รางว ล หร อการประเม นผลงานประจาป บรรณน กรม [1] พระราชกฤษฎ กากาหนดอาคารควบค ม : กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กระทรวงพล งงาน [2] พระราชกฤษฎ กากาหนดโรงงานควบค ม : กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กระทรวงพล งงาน [3] กฎกระทรวง ก าหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงานในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ : กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กระทรวงพล งงาน [4] มาตรฐานระบบการจ ดการพล งงาน ISO 50001:2011 : สาน กงานมาตรฐานผล ตภ ณฑ อ ตสาหกรรม (สมอ.)